三菱ＵＦＪ最終利益予想、１１１８億円赤字に修正

三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（ＦＧ）は２０日、ノンバンク事業の再編策を発表した。クレジットカード最大手の三菱ＵＦＪニコスの信販事業を信販大手のジャックスに譲渡し、三菱ＵＦＪＦＧが来夏をめどにニコスを完全子会社化する。ニコスは大幅な人員削減にも踏み切る。他のメガバンクも独自のノンバンク戦略を展開中で、業界の勢力図は銀行主導で大きく変わりそうだ。

ニコスの再編策では、１１月に行う１２００億円の第三者割当増資を三菱ＵＦＪＦＧが引き受け、ニコスを完全子会社化。来年４月にニコスの信販部門をジャックスに譲渡し、経営の効率化も進める。ニコスは全従業員の約４割にあたる２８９０人の削減も予定。リストラ費用などの計上で、平成２０年３月期の連結最終利益予想も、１５５億円の黒字から１１１８億円の赤字に修正した。

ニコスの大森一広社長は同日の会見で、再編の狙いについて「拡大するクレジットカード市場で攻めに転じる」と語った。だが実際は、三菱ＵＦＪＦＧ主導のノンバンク事業の立て直しの意味が大きい。カードはニコス、信販はジャックス、消費者金融はアコムに集約。それぞれが経営資源を集中し、「攻めの経営に移る」（三菱ＵＦＪ幹部）狙いだ。

ノンバンク事業については、他のメガバンクもリテール戦略の中核に位置づけている。

三井住友フィナンシャルグループは、グループの消費者金融プロミスが三洋信販を傘下におさめ、ダイエー系のオーエムシー（ＯＭＣ）カードの筆頭株主にも躍進。信販では三菱ＵＦＪ系だったセントラルファイナンスまで「奪取」し、業界関係者を驚かせた。

対照的にノンバンク再編に慎重なのが、みずほフィナンシャルグループ。流通系カード大手のクレディセゾンと資本業務提携しているが、出資比率は５・４１％にとどまる。消費者金融に至っては、みずほＦＧの前田晃伸社長は「うちはやらない」と明言する。

ノンバンク業界は、利息制限法の上限を超える「灰色金利」の撤廃決定や過払い利息の返還請求が相次ぎ、厳しい経営環境が続いており、各社の戦略の成否が、将来の競争力を左右しそうだ。 （産経新聞）